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Zusammenarbeit zwischen Unternehmensjurist und externem Anwalt – ein Erfahrungsbericht eines deutschen Kartellanwalts
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Zusammenarbeit zwischen Unternehmensjurist und externem Anwalt – ein Erfahrungsbericht eines deutschen Kartellanwalts

In: In-house Counsel in internationalen Unternehmen
Helbing & Lichtenhahn, 2010 Mehr

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Meinungsstark
  • Überblick
  • Hintergrund

Rezension

Rainer Bechtold, Partner in einer der großen deutschen Anwaltsfirmen, gibt in diesem Aufsatz einen Überblick über die in den letzten Jahrzehnten gewandelte Beziehung zwischen Unternehmensjuristen und externen Anwälten. Bei Bechtold dominiert klar die Sichtweise des Externen. getAbstract empfiehlt den Artikel freien Anwälten ebenso wie Unternehmensjuristen, aber auch Unternehmern und Managern, die externe Anwälte einsetzen.

Take-aways

  • Die Flut neuer Gesetze, die Globalisierung und die Angloamerikanisierung des Rechts haben den Rechtsberatungsbedarf in den vergangenen Jahrzehnten gesteigert.
  • Die Rechtssicherheit hat sich dadurch nicht wesentlich verbessert, trotzdem wird der Aufwand erwartet und erbracht.
  • Das unternehmerische Rechtsrisiko klar herauszuarbeiten und abzuwägen, ist die Hauptaufgabe der anwaltlichen Beratung.

Über den Autor

Rainer Bechtold ist Partner bei Gleiss Lutz und Honorarprofessor für deutsches und europäisches Wirtschaftsrecht an der Universität Würzburg.


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