![Ассессмент-центр и методы отбора персонала](/summary-img/13394-HHRUKS0G.jpg?h=M&b=0)
Ассессмент-центр и методы отбора персонала
Как определить компетентность при найме и повышении в должности
Рецензия getAbstract
Компаниям дорого обходятся ошибки в решении кадровых вопросов. В последнее время в мире бизнеса используется все более широкий спектр методов для оценки персонала, что позволяет значительно повысить эффективность рекрутингового процесса. Организационный психолог Иэн Тейлор рассказывает, каким образом метод “ассессмент-центр” поможет вам отличить хорошего кандидата от посредственного и подобрать наиболее квалифицированных сотрудников. Тейлор описывает несколько разных подходов к составлению карты компетенций, необходимой для проведения оценки. Автор приводит примеры таких карт, а также рассматривает задания, которые могут быть использованы в программах ассессмент-центра. Несмотря на то, что некоторые советы автора ориентированы в первую очередь на британские компании, getAbstract рекомендует книгу каждому специалисту по персоналу, который планирует создание и использование ассессмент-центра.
Основные идеи
Об авторе
Иэн Тейлор – организационный психолог, имеющий более двадцати лет опыта работы в сфере совершенствования методов управления.
Комментарии к изложению или Start Discussion