Skip navigation
Ассессмент-центр и методы отбора персонала
Книга

Ассессмент-центр и методы отбора персонала

Как определить компетентность при найме и повышении в должности

Kogan Page, 2007 more...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Компаниям дорого обходятся ошибки в решении кадровых вопросов. В последнее время в мире бизнеса используется все более широкий спектр методов для оценки персонала, что позволяет значительно повысить эффективность рекрутингового процесса. Организационный психолог Иэн Тейлор рассказывает, каким образом метод “ассессмент-центр” поможет вам отличить хорошего кандидата от посредственного и подобрать наиболее квалифицированных сотрудников. Тейлор описывает несколько разных подходов к составлению карты компетенций, необходимой для проведения оценки. Автор приводит примеры таких карт, а также рассматривает задания, которые могут быть использованы в программах ассессмент-центра. Несмотря на то, что некоторые советы автора ориентированы в первую очередь на британские компании, getAbstract рекомендует книгу каждому специалисту по персоналу, который планирует создание и использование ассессмент-центра.

Основные идеи

  • Правильно выбранный метод оценки персонала поможет вам принимать обоснованные кадровые решения.
  • Метод “ассессмент-центр” – это комплекс оценочных заданий, таких как ролевые игры, имитация рабочей ситуации, интервью и психометрические тесты.
  • Карта компетенций определяет для каждой должности, какие параметры оценивать и по каким критериям.

Об авторе

Иэн Тейлор – организационный психолог, имеющий более двадцати лет опыта работы в сфере совершенствования методов управления.


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Связанные каналы