Джеффри Рассел, Линда Рассел
Аттестация без страха
Как проводить коучинг с сотрудниками, помогая им стать лучшими в своем деле
McGraw-Hill, 2013
What's inside?
Никто не любит аттестацию. И все же из формальной, чаще всего неприятной процедуры ее можно превратить в обсуждение результатов, полезное для всех.
Рецензия getAbstract
Оценка результатов работы сотрудников влияет на размер их зарплаты, шансы на повышение и не в последнюю очередь – на самооценку. Сотрудники всей душой ненавидят аттестацию, она вызывает у них чувство сопротивления и желание заранее подготовиться к обороне. Но и руководители терпеть не могут эту процедуру: на них постоянно давит ответственность за общие результаты всего коллектива и каждого человека в отдельности. К тому же из-за самого способа проведения аттестация в большинстве компаний неизменно показывает всех участников с худшей стороны. Когда начальник заявляет: “Не хотите играть по моим правилам – скатертью дорога!” – сотрудники на глазах превращаются в хмурых обструкционистов. К счастью, есть лучший способ организовать аттестацию – как “собеседование в формате коучинга”. О том, как превратить аттестацию из формальной процедуры в средство повышения эффективности, и рассказывают эксперты по организационному консалтингу Джеффри и Линда Рассел. Предлагаемая ими модель “аттестации без страха” нацелена именно на эту задачу – даже если отдельные ее этапы по-прежнему звучат несколько пугающе. getAbstract рекомендует это руководство всем, кто отвечает в своей компании за аттестацию сотрудников, специалистам по кадрам и руководителям.
Краткое содержание
Об авторах
Джеффри и Линда Рассел – руководители компании Russell Consulting Inc., авторы девяти книг, в том числе о проведении тренингов по стратегическому планированию и организационным изменениям.
Комментарии к изложению