Внутренний компас

Откройте в себе истинного лидера

Wiley, 2007

15 min read

10 take-aways

Text available

What's inside?

Правильно ли настроен ваш внутренний компас? По словам 125 выдающихся лидеров, это – важнейшее условие успеха.

Рейтинг редакции

Характеристики

Подробное освещение
Практические советы
Источник вдохновения

Рецензия getAbstract

Когда книга посвящена такому сложно поддающемуся анализу явлению, как лидерство, читатели хотят быть уверенными в том, что авторы обладают соответствующими познаниями и квалификацией в данной области. Компетентность Билла Джорджа не вызывает сомнения. Он – профессор менеджмента Школы бизнеса Гарвардского университета, член правления нескольких корпораций, а также бывший председатель совета директоров и исполнительный директор компании Medtronic. Заручившись поддержкой Питера Симса – писателя и бизнесмена, Билл Джордж взял интервью у 125 известных руководителей, чтобы выяснить, в чем суть истинного лидерства и что требуется, чтобы стать лидером. Результаты своей обстоятельной исследовательской работы они изложили в этой книге, которую getAbstract рекомендует всем, кто руководит другими людьми. Авторы считают, что лидерство – это постоянный поиск, а не самоцель. Эта книга – замечательная отправная точка для тех, кто выбрал для себя путь лидера.

Краткое содержание

Проверка ценностей

Джон Хантсман – основатель и председатель совета директоров химической компании Huntsman Corporation стоимостью 13 миллиардов долларов. В жизни Хантсмана был следующий эпизод. В 1972 году он начал работать в администрации Белого дома в команде Боба Хальдемана, бывшего в то время влиятельным руководителем аппарата и правой рукой президента Ричарда Никсона. Однажды Хальдеман попросил Хантсмана принять участие в сборе компромата на одного из калифорнийских конгрессменов, выступавшего против политики Никсона. Хантсман отказался и вскоре оставил свой пост.

В 2001 году из-за спада в химической промышленности компания Хантсмана столкнулась с серьезными проблемами. На встрече с 87 кредиторами его ожидало мрачное известие: он должен был объявить свою фирму банкротом по статье 11 Кодекса США о банкротстве. В случае отказа кредиторы грозили прекратить финансирование закупок сырья, без которых компания не смогла бы продолжить работу. Разумеется, в подобных условиях у Huntsman Corporation не осталось бы никаких шансов на выживание. Но ее директор слишком дорожил своим добрым именем и репутацией компании, чтобы позволить ей обанкротиться. Прошло три тяжелых года...

Об авторах

Билл Джордж – профессор Школы бизнеса Гарвардского университета. Имеет обширный опыт работы на руководящих должностях, в том числе в качестве исполнительного директора различных компаний. Его соавтор Питер Симс имеет степень MBA Стэнфордского университета и является соучредителем инвестиционной компании.