![Корпоративное обучение как бизнес](/summary-img/21843-JPXZW6HS.jpg?h=M&b=0)
Корпоративное обучение как бизнес
Как управлять обучением с выгодой для компании
Читать офлайн
Рецензия getAbstract
В 2004 году корпоративный университет компании Caterpillar был признан лучшим корпоративным университетом сразу двумя организациями – Международным центром качества и производительности (IQPC) и Corporate University Xchange. Создателем и идейным вдохновителем университета Caterpillar, начавшего работу тремя годами ранее, был его президент Дэвид Вэнс, в прошлом главный экономист компании. В своем руководстве для директоров по корпоративному обучению Вэнс опирается на собственный опыт планирования, организации и управления. Вэнс пишет о необходимости составления финансово-экономического обоснования для программ корпоративного обучения и показывает, как эти программы могут помочь достижению стратегических целей организации. Он подробно рассказывает о том, как получить максимальную отдачу от каждого доллара, потраченного на обучающие мероприятия. getAbstract предсказывает, что эта книга будет многие годы оставаться обязательным чтением для профессионалов корпоративного обучения.
Краткое содержание
Об авторе
Дэвид Вэнс – основатель и бывший президент корпоративного университета компании Caterpillar. Он консультирует компании по вопросам корпоративного обучения. Журнал Chief Learning Officer назвал Вэнса лучшим директором по корпоративному обучению 2006 года.
Комментарии к изложению или Start Discussion