Join getAbstract to access the summary!

На пике возможностей

Join getAbstract to access the summary!

На пике возможностей

Правила эффективности профессионалов

Манн, Иванов и Фербер,

15 min read
10 take-aways
Text available

What's inside?

Хотите добиться максимальной продуктивности? Для этого вам потребуется тщательное планирование, высокая организованность и сосредоточенность на конечной цели.



Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Сегодня труд изматывает “белых воротничков” куда сильнее, чем раньше. C раннего утра они уже сидят в офисах, уходят домой затемно, работают в обеденный перерыв, в выходные и праздники. Увы, их работа нередко оказывается непродуктивной. Автор книги предлагает решение этой проблемы. Он подробно рассматривает вопросы управления временем, личной эффективности и сосредоточенности на поставленной задаче и формулирует полезные рекомендации для тех, кто занят интеллектуальным трудом. Несмотря на то что советы автора кажутся очевидными, они помогут читателю обрести уверенность в себе и найти конкретные пути к реализации целей. getAbstract рекомендует эту полезную книгу специалистам, руководителям, работникам умственного труда и всем, кто хочет научиться лучше управлять собственным временем и работать более продуктивно.

Краткое содержание

Станьте организованнее

Чтобы навести порядок в собственной жизни и повысить свою продуктивность, следует прежде всего сформулировать собственные цели и определить их приоритетность. Найдите на это время. Помните о желаемых результатах и не отвлекайтесь от главной цели на малозначимые задачи.

Систематизация целей

Чтобы организовать свою жизнь, следуйте плану из шести этапов:

  1. Записывайте все. Зафиксируйте в письменном виде все задачи, которые необходимо выполнить для достижения поставленных целей.
  2. Распределите задачи по срокам выполнения. Сгруппируйте задачи по времени, необходимому для их выполнения. Начните с целей, которых вы хотите достигнуть через пять лет или еще позже: к примеру, стать партнером в компании. Затем составьте список целей на период от полугода до двух лет: скажем, удвоить объем продаж новейшего продукта, выпущенного вашей компанией. И, наконец, составьте список еженедельных заданий – таких, как сдача отчетов о проделанной работе. Записывая каждую из задач, не забудьте упомянуть и шаги, которые вам придется в связи с ней предпринимать.
  3. Определитесь с приоритетностью...

Об авторе

Роберт Поузен – старший преподаватель Гарвардской школы бизнеса, сотрудник Брукингского института, бывший председатель совета директоров MFS Investment Management.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему