Ричард Рамелт
Хорошая стратегия, плохая стратегия
Что их отличает и почему эти отличия важны
Profile Books, 2011
What's inside?
Большинство руководителей подменяет разработку стратегии формулировкой целей.
Рецензия getAbstract
Любой руководитель наверняка мечтал бы обсудить тонкости разработки корпоративной стратегии с одним из лучших специалистов в этой области. По крайней мере это можно сделать виртуально – прочитав книгу Ричарда Рамелта. Эксперты компании McKinsey назвали этого автора “стратегом из стратегов”, а журнал Economist поместил его в список 25 наиболее влиятельных фигур в сфере менеджмента. Основываясь на своем обширном опыте, Рамелт делает увлекательные экскурсы в историю, чтобы проиллюстрировать важность стратегии для бизнеса и пояснить, чем “хорошая”, по его терминологии, стратегия отличается от “плохой”. По мнению getAbstract, эту содержательную книгу обязательно должен изучить каждый менеджер, принимающий участие в стратегическом планировании.
Краткое содержание
Об авторе
Ричард Рамелт – преподаватель Школы менеджмента имени Джона Андерсона при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе (США), консультант по вопросам стратегического управления.
Комментарии к изложению