Skip navigation
执行战略
书籍

执行战略

高效执行力造就优秀的公司和领导者

Jossey-Bass, 2010 more...

评级

6

导读荐语

发明家托马斯·爱迪生曾警言,“缺乏执行力的愿景是一种空想。”公司总裁们经常热衷于规划愿景和战略,殊不知如果没有执行,一切愿景和战略都形同虚设,带不来任何效益。人力资源顾问理查德·莱普辛格对409家公司的高管们进行了调查,结果发现,许多公司的执行力都很糟糕,并因此而损失惨重。针对这一问题,他提出了一套行之有效的解决方案,其中涉及很多具有重要价值和借鉴意义的技巧、工具以及手段。单从写作风格而言,该书注重罗列事实,寓教于例,有些方面似乎是老生常谈,但莱普辛格在本书中提供了一套很好的解决方案,来帮助公司管理层提升员工的执行力。getAbstract竭力向各位公司领导人以及负责公司愿景规划和战略实施的经理们推荐莱普辛格的这部力作。此外,该书对人力资源行业的精英们也会大有裨益,是一本不可多得的好书。

要点速记

  • 若要以高效的执行力达成组织的愿景和目标,你得先有一个行动方案。
  • 行动方案应明确而细致地规定:准备做什么事情,什么时间完成和由谁负责。
  • 首先要设定具体的目标,以此来明确你公司的愿景;然后制订一个行动方案来实现这些目标,该行动方案由一系列非常明确并各自独立的任务构成。

关于作者

理查德·莱普辛格(Richard Lepsinger),人力资源管理顾问,OnPoint公司总裁,与人合著了三本商务管理方面的书,包括《360度反馈的艺术与科学》。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓ 或者 Start Discussion

猜你喜欢

同主题延伸阅读