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提升领导力
书籍

提升领导力

增强组织的能力,创造最有价值的结果

Wiley, 2019 more...

评级

8

关键特征

  • 解析性
  • 实用性
  • 实例

导读荐语

为应对当今变幻不定的商业环境中,企业必须壮大其领导层力量。本书作者罗伯特·J·安德森和威廉·A·亚当斯基于一项研究提出了应对挑战的最佳方法。这项研究就下面这个问题询问了全球5万名高管和雇员——“什么样的领导力,如果有这样的领导力的话,能够使一个经济实体在当前以及未来的市场上蓬勃发展?”该研究的目标是在“摆脱所有模型、理论、框架和训诫”之后,探寻领导力的本质,即“自由的”“真实的”领导力本质。这本内容全面、技法纯熟的著作适用于任何企事业机构的领导者。

要点速记

  • 提升意味着成长,这是生命不息的核心动力。
  • 在商界,领导力的提升意味着要明智且高效地发掘新的领导者。
  • 努力提升自身领导力技能的领导者要经历一场大胆的思想革新。

关于作者

罗伯特·J·安德森(Robert J. Anderson)创立了“通用领导力模型”,他是领导力环评公司(Leadership Circle)的董事长以及合一集团(Full Circle Group)的创始人兼董事长。威廉·A·亚当斯(William A. Adams)是合一集团和领导力环评公司的联合创始人兼首席执行官。


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    J. C. 4 年 前
    领导者要虚心向周围的人学习,最佳领导者会以开放的、敏捷的和建立深度关系的方式做到这一点。
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    李. 4 年 前
    提升领导力发掘新的领导者
    提升企业的领导力需要有成熟、高素质、有效力的领导者来建设具有同等水平的领导者团队。企业的稳步成长要求新晋领导者不断自我提升,以应对业务的发展需要。领导力的提升需要“创新、适应能力、持久力、机敏以及责任心”。

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