Дантар Остерваль
Бережливый байк
Как благодаря внедрению бережливых принципов разработки продукции Harley-Davidson увеличила прибыль и повысила рентабельность
AMACOM, 2010
What's inside?
Возьмите курс на бережливую разработку продукции вслед за Harley-Davidson.
Рецензия getAbstract
Если кому-то и удалось создать настоящий культовый бренд, то это компании Harley-Davidson. При одном упоминании легендарной марки, история которой насчитывает свыше ста лет, нам сразу же представляются байкеры в кожаных куртках, c оглушительным ревом моторов преодолевающие сотни километров скоростных магистралей. Желание быть всегда впереди свойственно не только бородато-татуированному миру байкеров, но и самим производителям “Харлеев”, известным своей приверженностью новейшим технологиям и бизнес-методам. Автор книги Дантар Остерваль, в прошлом глава отдела разработок, как никто другой располагает необходимым опытом для разговора о бизнес-операциях. Нужно отдать ему должное – Остерваль воздерживается от славословий в адрес компании и своего подразделения. Приглашая читателя за кулисы Harley-Davidson, он раскрывает особенности ее философии, процедур и методов решения задач, сосредоточивая внимание не столько на выдающихся личностях, сколько на теории и динамике развития компании. По мнению getAbstract, главный вывод автора будет несомненно полезен для любой организации: упустив из виду работу над новыми продуктами, вы рискуете навсегда сойти с трассы.
Краткое содержание
Об авторе
Дантар Остерваль работал директором отдела разработок в Harley-Davidson Motor Company и вице-президентом по инновациям в компании Sara Lee.
Комментарии к изложению