Восприимчивость к коучингу
Супернавык лидеров
Рецензия getAbstract
Ведущий специалист по развитию лидерских навыков Кевин Уайльд убедительно доказывает, что для лидера намного важнее уметь получать обратную связь, чем предоставлять. В книге приводится большое количество данных и результатов исследований, которые показывают, как лидеры могут извлекать максимальную пользу из обратной связи, повысив свою “восприимчивость к коучингу”. Автор считает, что это качество может развить в себе любой, и предлагает для этого ряд стратегий. Уайльд опирается на свой 17-летний опыт в качестве главы отдела лидерства и управления талантами в General Mills, а также на проводимые им исследования в Университете Миннесоты.
Основные идеи
Об авторе
Кевин Уайльд преподает в Университете Миннесоты, изучает вопросы лидерства, коучинга и развития талантов. Проработал 17 лет в знаменитом корпоративном центре обучения лидерству компании General Electric, а затем столько же – старшим руководителем по развитию талантов в General Mills.
Комментарии к изложению или Start Discussion