Перейти к содержанию сайта
Имитаторы
Книга

Имитаторы

Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи

Альпина Паблишер, 2011 подробнее...

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

В основе книги лежит смелая идея о том, что в современном бизнесе имитация проще, быстрее, дешевле, эффективнее и безопаснее, чем инновации. Копировать сегодня можно вполне легально и с большой прибылью. Однако большинство компаний остаются последователями культа инновационности: они изо всех сил стараются изобрести нечто новое и быть хоть в чем-то первыми. Но что если эта борьба – напрасная трата сил? Не разумнее ли отказаться от стремления создавать новое и просто копировать лучшее из того, что уже создано? Разве творческая переработка чужих идей не позволяет достичь большего с меньшими затратами? Автор подробно описывает преимущества и недостатки такого подхода, не утомляя читателя излишним теоретизированием. Самое интересное, впрочем, он приберег напоследок: книга завершается формулировкой бизнес-стратегии для компании-имитатора. getAbstract рекомендует эту книгу тем, кто стремится понять, как повысить эффективность и прибыльность своего бизнеса. Прочитайте эту книгу прежде, чем советами автора воспользуются ваши конкуренты.

Основные идеи

  • Многие преуспевающие компании предпочитают копировать чужие инновации, а не создавать собственные.
  • Имитация чужих инноваций часто оказывается быстрее, дешевле, безопаснее и прибыльнее, чем их создание.
  • В 1973 году компания EMI первой вывела на рынок томограф, но уже шесть лет спустя ее оттеснила на второе место фирма-имитатор.

Об авторе

Одед Шенкар возглавляет кафедру управления глобальным бизнесом в Бизнес-школе имени Фишера при Университете Огайо (США).


Комментарии к изложению или Начать обсуждение

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Связанные каналы