Кеннет Клок, Джоан Голдсмит
Конец менеджмента
и становление организационной демократии
Jossey-Bass, 2002
What's inside?
Демократия побеждает диктатуру не только в политике, но и в бизнесе.
Рецензия getAbstract
Из выпусков новостей мы знаем, что демократия шагает по планете, завоевывая новые страны. Аналогичный процесс наблюдается и в мире бизнеса. Пока тираны и диктаторы теряют власть в политике, иерархические структуры управления, сложившиеся еще до промышленной революции, рушатся под натиском современных форм руководства. На смену традиционному менеджменту приходит самоуправление. Эта модель основана на предположении, что мотивированные сотрудники с правом принимать самостоятельные решения будут работать усерднее, быстрее и продуктивнее, чем коллеги, работающие под неусыпным контролем начальника. Взяв на себя роль летописцев этого великого организационного переворота, авторы книги объясняют руководителям, как провести революционные преобразования в управлении компаниями. Признавая, что отдельные положения книги недостаточно обоснованы практикой, getAbstract тем не менее рекомендует “Конец менеджмента” руководителям всех уровней – новейшая версия организационной теории вряд ли оставит их равнодушными.
Краткое содержание
Об авторах
Кеннет Клок – директор Центра по урегулированию споров, известный консультант, бизнес-тренер, посредник и третейский судья. Джоан Голдсмит – педагог-консультант, которая специализируется на проведении организационных преобразований, подготовке руководителей и развитии лидерских навыков. Клок и Голдсмит более 30 лет занимаются организационным консультированием. Соавторы четырех других книг, одна из которых – “Конфликты на работе. Искусство преодоления разногласий”.
Комментарии к изложению