![Кто будет принимать решения?](/summary-img/20071-J6ZL937K.jpg?h=M&b=0)
Кто будет принимать решения?
Раскройте потенциал своих сотрудников, шаг за шагом
Читать офлайн
Рецензия getAbstract
Предприниматель Деннис Бакки – один из основателей энергетического гиганта AES, организации, для которой корпоративная ответственность и забота о сотрудниках имеют первостепенное значение. Позднее Бакки стал соучредителем Imagine Schools – сети некоммерческих чартерных школ, где лучшие методики обучения применяются индивидуально, в соответствии с потребностями каждого из студентов. В этой книге Бакки объясняет, что все сотрудники фирмы могут принимать важные производственные решения, и подчеркивает, что персонал обязательно нужно наделять более широкими полномочиями. Обращаясь к жанру притчи, автор проповедует философию уважительного отношения к внутреннему потенциалу человека. Конечно, притчи нельзя безоговорочно принимать на веру, и все же getAbstract рекомендует читателям этот увлекательный сборник советов по развитию “культуры принятия решений”. Бакки убедительно доказывает, что делегировать полномочия персоналу не только правильно, но и выгодно.
Краткое содержание
Об авторе
Деннис Бакки – сооснователь чартерных школ Imagine Schools и AES, международной энергетической компании.
Комментарии к изложению или Start Discussion