Роберт Киган, Лайза Лейхи
Культура для каждого
Как стать организацией осознанного развития
Манн, Иванов и Фербер, 2016
What's inside?
Передовые организации разрабатывают принципы, позволяющие интегрировать задачи личностного роста сотрудников в повседневную жизнь компании.
Рецензия getAbstract
Преподаватели Гарвардского университета Роберт Киган и Лайза Лейхи рассказывают о новаторской системе, позволяющей связать в единое целое развитие организации и развитие человека. Они описывают “организации осознанного развития” – компании, уделяющие равное внимание прибыльности бизнеса и личностному развитию сотрудников. Подробно разбирая практики трех передовых компаний, Киган и Лейхи формулируют принципы инновационного подхода, который состоит в том, что развитие перестает быть производной от “внешних” источников, таких как тренинги, лекции и программы развития лидерских качеств, а идет “изнутри”, интегрируется в повседневную деятельность компании. Результатом становится редкий сплав удовлетворенности сотрудников и коммерческого успеха. getAbstract рекомендует эту полную интересных идей и методик книгу предпринимателям, топ-менеджерам, руководителям кадровых служб и директорам компаний любого размера.
Краткое содержание
Об авторах
Роберт Киган – профессор факультета профессионального развития и обучения взрослых в Высшей школе руководителей образования при Гарвардском университете. Лайза Лейхи также преподает в Гарварде, является основателем компании Minds at Work, занимающейся программами обучения лидеров.
Комментарии к изложению