Рэм Чаран
Лидеры на всех уровнях
Подготовка кандидатов на должность CEO и решение проблемы преемственности руководства
Jossey-Bass, 2007
What's inside?
Делаете ли вы что-нибудь для подготовки к неизбежной смене руководства вашей компании?
Рецензия getAbstract
Важность роли, которую играет CEO в деятельности компании, очевидна. Талантливый исполнительный директор способен сделать прибыльным даже самый убыточный бизнес, и наоборот: некомпетентный директор может нанести компании непоправимый вред. Советы директоров отлично понимают, насколько важно выбрать подходящего кандидата на должность CEO, однако немногие предпринимают меры для обеспечения преемственности руководства. Корпорации до тех пор игнорируют этот вопрос, пока сама жизнь не заставляет обратить на него самое пристальное внимание. Это случается, когда CEO неожиданно уходит в отставку, попадает в автокатастрофу или его приходится срочно уволить. Совет директоров в таких случаях пребывает в замешательстве, не зная, где найти замену ушедшему директору. Чтобы не попадать в такие ситуации, автор предлагает использовать “модель ученичества” – план подготовки лидеров, который уже был успешно осуществлен в таких компаниях, как General Electric и Colgate-Palmolive. На взгляд getAbstract, эта книга о развитии лидерского потенциала станет ценным пособием для каждого, кто причастен к выбору и подготовке кандидатов на высшие руководящие должности в компаниях.
Краткое содержание
Об авторе
Рэм Чаран – профессор Гарвардской школы бизнеса, консультант, автор книг “Ноу-хау”, “Совет директоров” и других.
Комментарии к изложению