Джоэл Куртцман
Общая цель
Как талантливые руководители ведут свои организации к выдающимся результатам
Jossey-Bass, 2010
What's inside?
Командный метод управления уходит в прошлое. На смену ему приходит постановка общей цели, которую разделяют все сотрудники организации.
Рецензия getAbstract
Известный теоретик бизнеса и бывший редактор Harvard Business Review Джоэл Куртцман утверждает, что на руководителя, высокомерно отгораживающегося от своих подчиненных и отмахивающегося от любой свежей идеи, нужно смотреть как на динозавра. Чтобы добиться процветания организации, руководители должны давать сотрудникам свободу действий и направлять их, отказавшись от командных методов и тотального контроля. Основанная на серьезном исследовании книга содержит множество историй из практики как состоявшихся, так и несостоявшихся лидеров. По мнению getAbstract, из этих увлекательных рассказов о победах и поражениях можно извлечь важные уроки, а высказанные в книге рекомендации – сразу использовать в работе.
Краткое содержание
Об авторе
Джоэл Куртцман – председатель совета директоров Kurtzman Group и старший научный сотрудник Института Милкена, независимой исследовательской организации. Ранее работал главным редактором Harvard Business Review.
Комментарии к изложению