Skip navigation
Организация, ориентированная на идеи
Книга

Организация, ориентированная на идеи

Инновации снизу как источник конкурентного преимущества

Berrett-Koehler, 2014 more...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Компании ищут источники инноваций где-то на стороне, хотя главный источник новых решений находится внутри них самих. Это – их собственные сотрудники. Однако подавляющее большинство руководителей полностью игнорируют идеи “снизу”. В значительной степени этому препятствует иерархический уклад большинства организаций, при котором мнение руководителя считается истиной в последней инстанции. Но это не так. Руководители видят лишь общую картину, а инновации начинаются с деталей. Консультанты Алан Робинсон и Дин Шредер призывают руководителей изменить свой подход. Они объясняют, что самые ценные новые идеи всегда исходят от обычных работников, ежедневно взаимодействующих с клиентами. Авторы иллюстрируют свои утверждения многочисленными примерами из практики различных компаний. Эти примеры подтверждают, что внедрение идей “снизу” способно вывести организацию на совершенно новый уровень, дать ей мощное конкурентное преимущество. getAbstract рекомендует эту книгу корпоративным консультантам, предпринимателям и всем руководителям, которые хотят сделать свою компанию инновационной.

Основные идеи

  • Главный источник инновационных идей в любой компании – это ее сотрудники. Но мало кто этим источником пользуется.
  • Иерархическая управленческая структура подразумевает, что начальству лучше знать. Это снижает восприимчивость руководства к идеям подчиненных.
  • Чтобы стать действительно инновационной, компании потребуется изменить свою корпоративную культуру.

Об авторах

Консультанты Алан Робинсон и Дин Шредер – соавторы бестселлера “Идеи свободны”.