Неуклонно растущая груда литературы о Великой рецессии делится на два типа: книги, авторы которых рассуждают о том, что было сделано неправильно и что на самом деле нужно было сделать, и книги, в которых подробно описывается происходившее в кабинетах и залах заседаний Уолл-стрит и Вашингтона. Эта книга относится ко второму типу. Обозреватель New York Times Эндрю Росс Соркин, добившийся аудиенции у ведущих участников финансового рынка, составил удивительную подробную хронику кризиса 2008 года и реализации плана спасения. Книгу отличают использование мало кому известной информации и захватывающий стиль повествования. getAbstract рекомендует ее инвесторам, политикам, а также бизнесменам, которым интересен беспристрастный взгляд аутсайдера на крах Уолл-стрит.
Уолл-стрит на краю пропасти
В сентябре 2008 года Уолл-стрит и американская экономика оказались на краю настоящей катастрофы. Всего за год до этого рынки фиксировали сногсшибательную прибыль, росшую как на дрожжах благодаря различным ипотечным новациям. Топ-менеджеры финансовых институтов неплохо себя за это вознаградили, получив за 2007 год 53 миллиарда долларов в виде компенсации. Затем дутый рынок недвижимости стал рушиться, и Уолл-стрит зашаталась. Отношение долга к собственному капиталу было 32 к 1: подобный уровень риска позволял хорошо зарабатывать во время бума, но был губителен в условиях падения рынка.
17 марта 2008 года руководство JPMorgan Chase заявило, что спасет Bear Stearns, купив его практически за бесценок. Тем временем на грани краха оказался еще один инвестиционный банк, Lehman Brothers: курс его некогда надежных акций бешено колебался – за один час торгов он упал на 48%. Вдохновителем рискованной стратегии Lehman Brothers был его глава Ричард Фулд-младший, но эта стратегия шла вразрез даже с его собственным стилем работы. При каждом повышении уровня рисков Фулд признавался своим сотрудникам, что его подход несовершенен. Когда для банка наступили...
Комментарии к изложению или Start Discussion