Карен Тейт, Хелен Кук
Управление проектами
36-часовой курс от McGraw-Hill
McGraw-Hill, 2005
What's inside?
Менеджеры проектов должны ориентироваться на три ограничивающих фактора – бюджет, график и содержание проекта.
Рецензия getAbstract
В отличие от многих книг на ту же тему, написанных сухим и скучным языком, этот краткий курс по управлению проектами, рассчитанный на 36 учебных часов, читается с большим интересом. Его авторы не только описывают навыки успешного управления проектами, но и рассказывают о самых известных проектах в истории человечества, а также о трудностях, с которыми столкнулись их исполнители. Стоит отметить, что эта книга выиграла бы от более тщательного подхода к ее составлению. Например, некоторые из завершающих глав оказались бы полезнее для читателя, если бы он смог ознакомиться с ними пораньше. Однако эта не совсем удачная последовательность подачи материала никоим образом не умаляет его ценности. По мнению getAbstract, чтение этой книги само по себе может стать достойным проектом для многих руководителей.
Краткое содержание
Об авторах
Карен Тейт – специалист по управлению проектами, президент и учредитель консалтинговой компании в области управления проектами в г. Цинциннати (Огайо, США). Член правления международного Института управления проектами. Хелен Кук – специалист по управлению проектами, лектор, руководитель консалтинговой компании в области управления проектами в г. Чикаго (Иллинойс, США). Являлась руководителем более полусотни проектов, имеет 20-летний профессиональный опыт.
Комментарии к изложению