Skip navigation
Управление талантами
Книга

Управление талантами

Стратегии успеха шести компаний-лидеров

ASTD Publications, 2009 more...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Управление талантами – очень выгодная в наше время тема: она обеспечит гонорары и бизнес-консультанту в области мотивации, и автору популярных материалов по психологии. Набор мантр вполне предсказуем: учитесь управлять кадровым потенциалом, вдохновляйте людей на новые свершения, доводите до них свое видение будущего компании, сплачивайте вокруг себя лучших из лучших, готовьте достойную смену... и при этом не забывайте о том, что вы должны поддерживать высокую рентабельность компании! Увы, реальность далеко не так однозначна. И все же простор для вдохновения, творчества и инноваций в этой сфере очень велик. Ларри Израэлит, под редакцией которого опубликована эта книга, и коллектив авторов предлагают читателю взглянуть на процесс управления талантами свежим взглядом. Книга рассказывает об этапах планирования работы по управлению кадровым потенциалом и об историях успеха шести компаний, а также предлагает полезные советы, которые помогут преуспеть на этом поприще. Некоторым из авторов свойственна любовь к риторике, типичная для HR-менеджера, но большинство подходит к проблеме с сугубо практических позиций. По мнению getAbstract, книга будет полезна сотрудникам и руководителям отделов персонала, а также всем топ-менеджерам, включая директоров компаний.

Основные идеи

  • Управление талантами больше не является задачей исключительно HR-отдела.
  • В этом процессе должны участвовать все – от руководителей высшего звена до рядовых сотрудников.
  • По мере старения трудовых ресурсов сокращается число потенциальных кандидатов на руководящие должности.

Об авторе

Ларри Израэлит имеет большой опыт руководящей работы. Он является вице-президентом компании Liberty Mutual Group, где возглавляет отдел развития персонала.