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有涵养的领导者

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有涵养的领导者

Lioncrest Publishing,

15 min read
7 take-aways
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What's inside?

涵养体现了更高层次的领导力。


评级

8

关键特征

  • 解析性
  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

高管教练亚历克斯·汤普森在书中诠释了如何结合自己的目标做出行动,怎样才能常怀感恩之心,以及如何通过涵养来引领他人,这些内容都将改变我们生活和领导他人的方式。她的建议不仅适用于经理和高管,也适用于所有试图找寻生活意义和启发的人。汤普森认为,探寻自己的内在需要我们有所付出,但获得的回报足以弥补旅程的艰辛。

浓缩书

内在的旅程将指引你成为有涵养的领导者。

有涵养的领导者清楚自己行事的目的,会主动在职场和个人生活中磨练真实自我,加强自身责任感。尽管要成为这样一名领导者并不容易,但这项任务意义重大。

要成为一名有涵养的领导者,你需要做到心中有爱,对他人有同情心,且了解自己内在真实的个性。很多时候,许多心地善良、彬彬有礼的人,到了职场却变得对他人充满了恶意,令人反感。反过来,一些在工作上雷厉风行的领导者,尤其是女性,在家庭生活中却变得胆怯且无力。这些都是一个人无法协调自身性格不同方面的表现,他们的身心也因此遭受着极大的压力。而要做到性格协调一致,成为可靠的人,你需要彻底剖析、评价真实的自己,想清楚自己将来想成为怎样的人,而有涵养的领导者也正是以此为基础,逐渐成长起来的。

涵养让你能够自如地应对各种场景。举例来说,你可以做到上一秒还在对团队中苦恼私人问题的成员表示同情,下一秒便开始落落大方地主持一场重要会议。有涵养的领导者清楚自己的工作就是服务他人,在特定时刻提供员工所需,帮助他们走向成功。

行动展现了涵养的原则。

罗斯·马卡里奥(Rose Marcario)、马丁·路德·金(Dr. Martin...

关于作者

亚历克斯·汤普森(Alexsys Thompson)通过了高管教练的职业认证,是创新领导力中心的一名兼职员工。


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