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“激励困境”的出路
书籍

“激励困境”的出路

一门关于团队领导、士气提升和加强参与的新科学

Berrett-Koehler, 2017 more...

评级

8

关键特征

  • 综合性
  • 实用性
  • 结构清晰

导读荐语

多年来,咨询师苏珊·福勒对激励进行了大量而广泛的研究。在本书中,她阐述了管理者如何在不使用利大于弊的萝卜和棍子方法的情况下最大限度激发员工的潜力。作者认为传统的激励方式是无效的,同时也给出了能够使员工获得更佳表现和更高满意度的激励方式。getAbstract愿将这本观点新颖独到的著作推荐给那些寻找创新激励手段的小企业主和创业者们。

要点速记

  • 管理者常常为激励的问题感到头疼。公司希望管理者能够激励员工,但这很难做到。员工需要实现自我激励。
  • 真正重要的是要搞清楚哪些因素能够起到激励作用,是要提升对员工的激励效果。
  • 管理者应该致力于改进员工考核评估程序,以实现员工的自我激励。

关于作者

苏珊·福勒(Susan Fowler)是肯·布兰查德公司激励优化项目负责人,她在过去30多年中一直从事领导力研究、咨询和教育工作,足迹遍布全球30多个国家。


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