Join getAbstract to access the summary!

Führen mit Herz

Join getAbstract to access the summary!

Führen mit Herz

Wie Sie als vielseitige Führungspersönlichkeit mit Würde, Werten und Vertrauen erfolgreich in einer digitalen Arbeitswelt 4.0 führen können

managerSeminare,

15 min read
9 take-aways
Audio & text

What's inside?

Je digitaler die Zeiten, desto menschlicher muss Führung sein.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Welche Qualitäten brauchen Führungskräfte in der durchdigitalisierten Arbeitswelt 4.0? Peter Becker gibt klare Antworten. Er formuliert keine unerreichbaren Ziele, sondern legt dar, wie sich jeder zur „Führungskraft mit Herz“ entwickeln kann. Dabei schöpft er aus seinem reichhaltigen Erfahrungsschatz. Nach interessanten Ausführungen zu Persönlichkeitsmodellen und -tests geht es ganz konkret um Workshops zu Persönlichkeitsentwicklung und Teambildung. Das kompakte, gut verständliche Buch richtet sich an alle mit Unternehmens- und Personalverantwortung sowie Trainer und Coachs.

Zusammenfassung

Die Arbeitswelt 4.0 braucht Führungskräfte, die Verantwortung für die eigene Entwicklung und die ihrer Mitarbeiter übernehmen.

Durchsetzungsstark, entscheidungsfreudig, teamfähig – das sind die Anforderungen, die auch heute noch Stellenausschreibungen für Führungsjobs dominieren. Dabei hat sich die Welt stark verändert. Unsere Zeit ist geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. Führungskräfte stehen heute unter weit größerem Zeitdruck und müssen mehr Arbeit bewältigen. Teams sind nicht mehr homogen, sondern multikulturell und multireligiös. Gearbeitet wird virtuell und über verschiedene Zeitzonen hinweg.

Viele Führungskräfte bemühen sich, den Anforderungen der durchdigitalisierten Arbeitswelt 4.0 gerecht zu werden; einfach ist das aber nicht.

Doch welche Anforderungen sind das überhaupt? Kurz gefasst: Gefragt sind „Führungskräfte mit Herz“ – Chefs, denen das Wohlergehen und die Entwicklung ihrer Mitarbeiter wichtig ist.

Entscheidend für die Führungskräfte von heute ist also, dass sie ihrem Handeln ein neues Menschenbild zugrunde legen, dass sie die Verantwortung für die eigene Persönlichkeitsentwicklung...

Über den Autor

Peter Becker hat Elektrotechnik studiert und arbeitet nach vielen Jahren in leitenden Positionen in der Wirtschaft nun bei einer internationalen Personalberatung. 


Kommentar abgeben