Os dias de comprar copos de café reutilizáveis para poder chamar a sua empresa de sustentável acabaram, diz Julia L. Goldstein. Atualmente, consumidores, governos e investidores exigem que as empresas façam mais para priorizar a sustentabilidade. Goldstein estimula os líderes a refletirem criticamente sobre como podem incorporar a sustentabilidade em todos os aspectos de seus negócios, destacando vários métodos e etapas, incluindo certificações e combate à apatia dentro da organização.
As empresas de hoje enfrentam uma pressão enorme para serem sustentáveis, não apenas lucrativas.
Sustentabilidade pode significar evitar o esgotamento dos recursos naturais do planeta ou ver um crescimento econômico sustentável. As organizações de hoje podem alcançar ambos caso repensem o que significa crescer de forma sustentável: o crescimento sustentável não precisa se referir ao crescimento contínuo e descontrolado, mas sim descobrir como a organização pode prosperar no longo prazo, considerando o seu impacto no mundo natural. Muitas pessoas, incluindo investidores, clientes e governos, estão pressionando você a priorizar a sustentabilidade na sua organização. Fazer isso pode ajudar a conquistar clientes: de acordo com uma pesquisa da World Wildlife Federation, mais da metade dos entrevistados relataram mudar de marca para apoiar empresas mais alinhadas aos seus valores de sustentabilidade.
Enxergar as pressões para ser sustentável como uma oportunidade ou um incômodo que ameaça a sua lucratividade depende da sua cultura corporativa. Faça as perguntas a seguir e reflita sobre a sua jornada em direção à valorização da sustentabilidade, tanto pessoal como institucionalmente...
Julia L. Goldstein ajuda os fabricantes a alinhar os objetivos de negócios e sustentabilidade com estratégias de comunicação excelentes. Ela é autora de livros de não ficção focados na sustentabilidade, como Material Value: More Sustainable, Less Wasteful Manufacturing of Everything from Cell Phones to Cleaning Products.
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