Libro

Aprenda a escuchar

Descubra el secreto para comunicarse con cualquier persona

Mark Goulston

AMACOM, 2009

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Ejemplos concretos

Reseña

Ser el alma de la fiesta no lo ayudará a hacer una venta. De hecho, dejar que otra persona sea el centro de atención acumulará mayor admiración y, a la larga, “aprobación”, explica el psiquiatra Mark Goulston. Este consejo sigue su axioma: “muestre más interés y sea menos interesante”, uno de los nueve principios para relacionarse con otros. Goulston, quien ha capacitado a oficiales de policía y a negociadores de rehenes de la Oficina Federal de Investigaciones de Estados Unidos, dedica un capítulo a cada una de las 12 poderosas técnicas que usted puede usar para ser más persuasivo. Desarrolla cada lección con ejemplos de la vida real e historias apasionantes. getAbstract piensa que este libro le será útil para afinar la manera en la que se comunica con otros. Si Goulston puede negociar con un hombre armado y desesperado, seguramente puede ayudarle a usted a influir en un cliente – o incluso en su hijo adolescente.

Resumen

Persuadir a punta de pistola

Un hombre está sentado en su automóvil en el estacionamiento de un centro comercial. Tiene una pistola en las manos. Mark Goulston, el negociador de la policía, sabe que esta situación tan volátil tiene muchas posibilidades de acabar mal. ¿Cómo puede comunicarse con ese hombre claramente desesperado? El negociador hace la pregunta: “Apuesto a que siente que nadie sabe lo que es haberlo intentado todo y tener esto como único remedio, ¿no es cierto?” El hombre con la escopeta hace una pausa y piensa antes de responder: “Sí, tiene razón, nadie lo sabe, ¡y a nadie le importa un c#$*$@!” Aunque le sorprenda, esto inicia un diálogo.

La mayoría de las personas que quiere persuadir a otras presiona demasiado. Utiliza argumentos, contra-argumentos, hechos y cifras para apoyar su posición. En vez de convencer a la gente, esto tiende a crear resistencia. Mejor trate de escuchar, identificarse y conectarse con la gente a quien está tratando de convencer. La lógica sola no le permitirá alcanzar la meta. Puede “comunicarse” con las personas sólo si consigue que éstas “comulguen” con sus ideas. Tiene que hacer que pasen de “resistirse” a “escuchar”, a...

Sobre el autor

Mark Goulston, autor de Get Out of Your Own Way y Get Out of Your Own Way at Work, es columnista, psiquiatra y consultor de negocios.

Comentarios sobre este resumen

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P. L. hace 8 horas

Aprender a escuchar es un factor fundamental dentro de el proceso laboral, este texto nos enseña algo tan simple como lo es aprender a escuchar, sin importar quien es si es un líder, un cliente interno, somos dados interrumpir las personas y las ideas se mal interpretan y crean conflictos, también es de vital importancia hacer que las personas se sientan valiosas teniendo en cuenta la labor que cada uno desempeña dentro de la compañía, si hacemos las cosas bien quizá nadie lo resalta pero si en algún momento te equivocas eso si va sobresalir.
P. L. hace 8 horas

Aprender a escuchar es un factor fundamental dentro de el proceso laboral, este texto nos enseña algo tan simple como lo es aprender a escuchar, sin importar quien es si es un líder, un cliente interno, somos dados interrumpir las personas y las ideas se mal interpretan y crean conflictos, también es de vital importancia hacer que las personas se sientan valiosas teniendo en cuenta la labor que cada uno desempeña dentro de la compañía, si hacemos las cosas bien quizá nadie lo resalta pero si en algún momento te equivocas eso si va sobresalir.
P. L. hace 8 horas

Aprender a escuchar es un factor fundamental dentro de el proceso laboral, este texto nos enseña algo tan simple como lo es aprender a escuchar, sin importar quien es si es un líder, un cliente interno, somos dados interrumpir las personas y las ideas se mal interpretan y crean conflictos, también es de vital importancia hacer que las personas se sientan valiosas teniendo en cuenta la labor que cada uno desempeña dentro de la compañía, si hacemos las cosas bien quizá nadie lo resalta pero si en algún momento te equivocas eso si va sobresalir.