![Atmosphärische Führung](/summary-img/32268-JPCD1XY8.jpg?h=M&b=0)
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Rezension
Etwas nicht Fassbares fassbar zu machen: Die Autoren haben sich dieser Herausforderung gestellt, für das Phänomen „Atmosphäre“, das nicht messbar und individuell sehr unterschiedlich wahrnehmbar ist, ein Führungs-Manual aufzubereiten. Dies ist ein großes Verdienst; denn so vage atmosphärische Schwingungen sein mögen, auf Umsatzzahlen, Produktivität und Jahresergebnisse haben sie knallharte Auswirkungen. Teams, in denen die Chemie nicht stimmt, ziehen nicht an einem Strang und bleiben damit unter ihren Möglichkeiten. Und eine Führungskraft, die auf Ablehnung stößt, wird niemals ein beflügelndes Arbeitsbündnis etablieren können. Die Autoren betonen die wichtige Rolle der Atmosphäre für gute Ergebnisse und ermutigen alle Führungskräfte, diese positiv zu gestalten. Sie informieren ausführlich über Kommunikationsmuster und darüber, wie sie die Atmosphäre entscheidend prägen. Das Buch enthält viele Anregungen, wie sich Führungskräfte für die Atmosphäre im eigenen Umfeld sensibilisieren und wie sie diese verbessern können. Eine empfehlenswerte Lektüre für alle Führungskräfte, meint getAbstract.
Take-aways
Über die Autoren
Christian Julmi ist Wirtschaftsingenieur und Kulturwissenschaftler und hat sich in seiner Promotion mit dem Thema „Atmosphären in Organisationen“ beschäftigt. Er ist als Habilitand an der FernUniversität in Hagen tätig. Der Ethnologe Guido Rappe lehrt als Professor an der Universität Osaka in Japan.
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