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Balanced Scorecard
Buch

Balanced Scorecard

Mehr als ein Kennzahlensystem

Haufe, 1999 more...

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Die beiden Autoren erbringen den Nachweis, dass Unternehmensführung mit nur materiellen Kennzahlen allein heute nicht mehr funktioniert. Sie stellen aber auch eine Anleitung zur Verfügung, wie man mit strategischen immateriellen Kennzahlen erfolgreich sein kann und so vor der Konkurrenz bleibt. Ein sehr notwendiges und erfrischend praxisorientiertes Buch mit konkreten, motivierenden Handlungssträngen und anschaulichen Beispielen zu jedem Kapitel. Darüber hinaus ist es in einer anschaulichen und einleuchtenden Sprache geschrieben. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmern und Führungskräften wie auch Studenten, die an einer modernen, umsetzbaren und gleichermaßen zukunftsorientierten Unternehmensführung interessiert sind.

Take-aways

  • Die Balanced Scorecard ist mehr als ein Kennzahlen-Tableau - sie ist eine Methode zur Erarbeitung und zur unternehmensweiten Kommunikation von Mission, Vision und Strategie.
  • Mit dieser Methode finden Sie einprägsame, anspruchsvolle, präzise formulierte und motivierend visionäre Zielsetzungen für Ihr Unternehmen.
  • Leiten Sie durch die Bestimmung von Kennzahlen, die für alle Beteiligten fassbar sind, aus der Vision eine Strategie ab.

Über die Autoren

Herwig R. Friedag, Diplomvolkswirt, ist selbstständiger Consultant und veranstaltet Praxis-Workshops zum Thema „Balanced Scorecard“. Dr. Walter Schmidt ist Bereichsdirektor der ICG Investitions-Consultant GmbH Berlin. Als Management- und Strategieberater ist er zuständig für konzeptionelle Planungsaufgaben.


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