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Wie Unternehmen in unbestÀndigen Zeiten herausragende Ergebnisse erzielen

Wiley-VCH, 2022 more...

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Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Analytisch
  • Wissenschaftsbasiert
  • Praktische Beispiele

Rezension

Die Welt verĂ€ndert sich immer schneller und Organisationen mĂŒssen sich anpassen. Change-Projekte haben jedoch eine außerordentlich hohe Misserfolgsquote. Woran das liegt, erlĂ€utern John P. Kotter, Vanessa Akhtar und Gaurav Gupta schlĂŒssig und klar. FĂŒr sie steht außer Frage, dass Unternehmen viel zu sehr auf Management und viel zu wenig auf FĂŒhrung setzen. Mit klaren Argumenten und zahlreichen Beispielen stĂŒtzen sie ihre These und zeigen zugleich Wege auf, wie der Wandel zu einer anpassungsfĂ€higen Organisation gelingt.

Zusammenfassung

Der Wandel beschleunigt sich, wĂ€hrend viele Menschen StabilitĂ€t wĂŒnschen.

Seit der industriellen Revolution beschleunigt sich der Wandel immer mehr. Heute gehören kĂŒnstliche Intelligenz, die globale Integration sowie gesellschaftspolitische Bewegungen zu den Treibern der Transformation. Die Covid-19-Pandemie, der Klimawandel, drohende NahrungsmittelengpĂ€sse sowie andere Krisen sind Bedrohungen, die die KomplexitĂ€t erhöhen.

Die meisten Menschen fĂŒhlen sich in einem stabilen Umfeld am wohlsten. Auf turbulente VerĂ€nderungen sind sie nicht eingerichtet. Dasselbe gilt fĂŒr klassische Organisationen. Daher reagieren sie auf den rasanten Wandel nur langsam und mit Verzögerung. Sie haben Schwierigkeiten, bei dem wachsenden Tempo mitzuhalten. Zwischen den externen VerĂ€nderungen und ihrer internen FĂ€higkeit zur Anpassung klafft eine LĂŒcke, die immer breiter wird.

Wer die Chancen nutzt, die der Wandel bietet, kann sehr erfolgreich sein.

Andererseits gibt es Menschen und Organisationen, die die LĂŒcke zwischen VerĂ€nderungen und AnpassungsfĂ€higkeit sehr erfolgreich minimieren oder gar schließen. Sie gehen beim Wandel...

Über die Autoren

John P. Kotter lehrte an der Harvard Business School. Er hat eine Beratungsfirma mitgegrĂŒndet und zahlreiche BĂŒcher veröffentlicht, darunter etliche Bestseller. Vanessa Akhtar ist Unternehmensberaterin mit dem Spezialgebiet Sport- und Leistungspsychologie. Gaurav Gupta ist Experte fĂŒr Change-Leadership und Strategieumsetzung und ebenfalls als Unternehmensberater tĂ€tig.


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