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Comment promouvoir la culture de votre entreprise quand tout le monde travaille à distance
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Comment promouvoir la culture de votre entreprise quand tout le monde travaille à distance

L’exode des bureaux causé par la pandémie de coronavirus risque d’affaiblir la culture d’entreprise si les leaders ne prennent des mesures pour la soutenir.



Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Exemples concrets
  • Captivant

Commentaires

Dans la MIT Sloan Management Review, Jennifer Howard-Grenville, professeur à l’université de Cambridge, affirme que la culture d’entreprise ne se limite pas aux éléments physiques d’un bureau. Comme le télétravail s’est généralisé, les entreprises doivent se concentrer sur les fondements de leur culture pour renforcer celle-ci. Si les visioconférences ne permettent pas aux employés de reproduire totalement la culture de votre entreprise, les managers peuvent néanmoins trouver des solutions pour la promouvoir et la développer, même en distanciel. Cet article propose des informations utiles aux managers qui dirigent des équipes virtuelles.

Points à retenir

  • Dans le cadre du télétravail à long terme, il est difficile de maintenir la culture d’entreprise, mais vous pouvez favoriser l’inclusion de votre personnel virtuel.
  • Les habitudes de l’entreprise, et non des artefacts visibles, constituent la base de la culture.
  • Insistez sur les éléments de la culture de votre entreprise qui ont une utilité et un sens.

À propos de l’auteur

Jennifer Howard-Grenville, professeur à l’école de commerce de l’université de Cambridge, est spécialisée dans les études organisationnelles et le changement.