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Cómo delegar las tareas adecuadas en las personas adecuadas
Artículo

Cómo delegar las tareas adecuadas en las personas adecuadas

Habilidades de gestión eficaces para el éxito del liderazgo


Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Visión general
  • Para principiantes
  • Interesante

Reseña

Los empleados que se sienten capacitados en su trabajo elevan sus propias capacidades, se sienten más motivados y mejoran la productividad de sus equipos. Los directivos que dan a los miembros del equipo la responsabilidad de los proyectos mejoran el rendimiento general de su equipo. Al mismo tiempo, aumentan su propio valor y eficacia en la organización. Brian Tracy, líder en formación de ventas y desarrollo personal, entrena a los líderes empresariales ofreciéndoles consejos prácticos para delegar con eficacia y maximizar la productividad de los empleados.

Ideas fundamentales

  • Los líderes aumentan su valor en su organización cuando aprenden a delegar.
  • Delegar solo es eficaz si se asignan las tareas a las personas adecuadas.
  • Comunique claramente lo que espera.

Sobre el autor

Brian Tracy es conferencista motivacional y autor de más de 70 libros sobre desarrollo personal, gestión del éxito y autoayuda. 


Comentarios sobre este resumen o Start Discussion

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    L. B. hace 2 meses
    Excelente material de apoyo
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    G. D. hace 2 años
    Aprender a delegar multiplica las capacidades del equipo y se maximiza el valor del equipo.

    Delegar es asignar las atareas adecuadas para la persona adecuada. Para ello hay que conocer las capacidades de cada uno de los integrantes.

    Colaborar es trabajar en equipo, delegar es dejar que los miembros del equipo hagan tareas, pero también es permitir la toma de decisiones en el personal de mayor experiencia.

    La comunicación y la medición es básica, para la delegación eficaz.
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    A. E. hace 2 años
    Delegar es funcional, cuando la principal consideración es la capacidad de los colaboradores. Considero que esa es la base del éxito.