Compráveis

O seu guia para criar um negócio autogerido, de rápido crescimento e alto lucro

Steve Preda, 2021

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What's inside?

Empresários “proativos” que planejam bem podem colher grandes recompensas ao venderem as suas empresas.

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Avaliação Editorial

Qualidades

Aplicável
Revelador
Conhecimento de Causa

Recomendação

Então, você quer abrir uma empresa ou abriu recentemente o seu novo negócio. Você sabe intuitivamente que esta é uma atividade que consome tudo, então você nunca tira os olhos da bola. O que não é intuitivo é planejar onde a bola irá quicar na hora de vender o seu negócio. O especialista em fusões e aquisições Steve Preda explica que os proprietários “proativos” que se planejam para essa eventualidade desenvolvem deliberadamente negócios “compráveis” capazes de colher grandes recompensas. Já os proprietários “reativos” que falham em planejar uma venda futura podem descobrir que as suas empresas são “incompráveis” ou acabar vendendo barato. Preda ajuda os proprietários a estruturar as suas empresas para obter um preço máximo de compra – quando chegar a hora.

Resumo

Ser bem-sucedido na venda de uma empresa no momento certo deve ser o principal benefício de possuir um negócio, mas poucos proprietários colhem essa recompensa.

Possuir uma boa empresa significa que você pode eventualmente vendê-la, e muito bem vendida. Para ser “comprável” – uma empresa precisa apresentar receitas previsíveis, fluxos de caixa regulares e processos de negócios replicáveis. No entanto, muitos empresários permanecem tão envolvidos nas operações do dia a dia e na busca pelo lucro que nunca planejam uma possível venda da sua empresa.

As estatísticas indicam que a maioria dos empresários tem uma probabilidade minúscula – uma em dez – de vender a sua empresa pelo valor que deseja. Mas aqueles que “preparam os seus negócios para uma venda futura podem atingir preços 30% a 50% mais altos do que caso não tivessem se preparado para vender.

Embora muitas empresas sejam “incompráveis”, a gestão adequada pode torná-las comercializáveis, embora isso leve tempo. Para reduzir esse período, os empresários podem aplicar sete conceitos básicos de gestão e dez planos de gestão para criar uma empresa estável e vendável, colhendo todo o seu valor.