![Conversas de Liderança](/summary-img/20511-HW8UJWM0.jpg?h=M&b=0)
Conversas de Liderança
Desafiando gerentes de grande potencial a se tornarem grandes líderes
ISBN: 9781118378328
Páginas: 320
Leia offline
Recomendação
Nesta era de organizações horizontais, as empresas recompensam os executivos que fazem mais com menos. Como consequência, os gerentes às vezes se concentram em realizar e se esquecem de liderar. Para piorar, as organizações muitas vezes promovem para o cargo de gerente o melhor técnico especializado, vendedor ou consultor e, em seguida, deixam de dar a estes novos executivos o apoio necessário durante esta transição árdua, que é passar de realizador a líder. Os especialistas em liderança Alan S. Berson e Richard G. Stieglitz compartilham as suas descobertas sobre as transições de liderança. O texto serve para lembrar que liderar tem a ver com construir relacionamentos, seja para cima, para baixo, para os lados, ou mesmo fora da organização; e que conversas frequentes e significativas são uma ferramenta essencial na promoção de novos relacionamentos. A getAbstract recomenda a abordagem dos autores a qualquer um que queira ser um líder, aos líderes que lutam para encontrar o equilíbrio neste papel e a todos que procuram ajudar as pessoas a avançar.
Ideias Fundamentais
Sobre os autores
Alan S. Berson é consultor, coach de executivos e educador especializado em marketing de lideranças, finanças e planejamento estratégico. Richard G. Stieglitz possui PhD em engenharia nuclear, bem como experiência na Marinha dos EUA e em liderança corporativa. Ele publica regularmente uma newsletter sobre liderança.
Comente sobre este resumo ou Start Discussion