Margaret Parkin
Cuentos para el cambio
El uso de los cuentos para desarrollar personas y organizaciones
Kogan Page, 2004
What's inside?
Érase una vez, los negocios utilizaban cuentos para ayudar a las personas a pasar por cambios difíciles. Después podían vivir felices para siempre.
Reseña
Un libro de cuentos debe mejorar o deteriorarse según la calidad de las historias que presenta. En ese sentido, éste tiene una calificación mixta. Casi todas las historias son claras y sucintas, aunque algunas aluden al cambio sin estar directamente relacionadas con él. Un buen ejemplo es “El viejo y su nieto”, un cuento breve con moraleja sobre la necesidad de demostrar empatía y el hecho de que todo el mundo envejece. Sin embargo, otras historias son perfectamente acertadas e incluso agregan un poco de humor para estimular a los oyentes a aceptar el cambio. Es desconcertante que algunas de las historias menos atractivas vengan de las experiencias personales de la autora Margaret Parkin. Por otro lado, su introducción informativa crea un caso interesante del poder de la narrativa para introducir e incitar a la transformación. Proporciona excelentes preguntas para estudio posterior después de cada cuento, con el fin de mantener la conversación centrada. En general, getAbstract recomienda este libro a aquellos que quisieran agregar unas cuantas anécdotas nuevas a su aljaba. Si sólo una ayuda a su organización a ser más flexible, será una historia de éxito que valdrá la pena contar.
Resumen
Sobre el autor
Margaret Parkin es fundadora y directora de Training Options, una empresa británica de administración y desarrollo de personal. Ha trabajado con organizaciones importantes más de 20 años. Parkin tiene una maestría en Capacitación y Desarrollo, y un título de Maestra Profesional en programación neurolingüística. Es una conferencista experimentada y ha escrito otros dos libros, Tales for Trainers y Tales for Coaching.
Comentarios sobre este resumen