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Das Ende der Hierarchie?
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Das Ende der Hierarchie?


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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Innovativ
  • Hintergrund

Rezension

„Hierarchiedenken“ ist mit eines der schlimmsten Attribute, die man einem Unternehmen heute zuweisen kann. Flach organisiert und agil muss eine Firma im 21. Jahrhundert sein, so die gängige Meinung – sonst kann sie gleich einpacken. Ganz so einfach ist es dann aber doch nicht, wie Sascha Reimann anhand von Beispielen und Expertenmeinungen zeigt. Wer nicht aufpasst, findet sich bald in einem Klima der Unsicherheit und Sabotage wieder, warnt er. Führungskräfte und Projektmanager sind gut beraten, sich nicht nur die Vorteile, sondern auch die Nachteile informeller Hierarchien anzuschauen, glaubt getAbstract

Take-aways

  • In informellen Hierarchien werden Entscheidungen schneller getroffen, und die Mitarbeiter folgen ihren selbst gewählten Führungskräften bereitwilliger.
  • Informelle Strukturen liegen meist im Verborgenen und öffnen Intrigen Tür und Tor.
  • Mit klaren Entscheidungs- und Kommunikationsregeln verringern Sie die Unsicherheit.

Über den Autor

Sascha Reimann ist Redakteur bei managerSeminare.


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