Das Ziel

Ein Roman über Prozessoptimierung

Campus, 2008

15 min read

10 take-aways

Audio & text

What's inside?

Besser als gute Kennzahlen ist immer noch gutes Geld. Betriebsleiter Alex, der Protagonist in Eliyahu Goldratts Wirtschaftsroman, lernt, worauf es ankommt.

1×

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar

Rezension

Lohnkosten runter, Effizienz, Gewinnmargen und Marktanteile rauf – es fehlt nicht an schönen Worten und vermeintlich einfachen Rezepten, wenn man nach Tipps für die Aufmöbelung eines Produktionsbetriebes fragt. Dem Helden dieses Wirtschaftsromans helfen sie aber nicht weiter. Denn Werksleiter Alex sieht vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr: Seine Fabrik schreibt Verluste, und er hat nur drei Monate Zeit, sie wieder profitabel zu machen. Was tun? Ausgerechnet sein ehemaliger Physiklehrer bringt ihn auf den richtigen Weg. In einem hartnäckigen Frage- und Antwortspiel lehrt er Alex eine radikal neue Denkweise. Kostenreduktion um jeden Preis? Nichts macht den Konkurs wahrscheinlicher. Arbeitereffizienz erhöhen? Im Zweifel erhöht das letztlich nur die Kosten. Alex besinnt sich eines Besseren, und nebenbei hilft ihm die sokratische Methode gleich auch noch bei der Bewältigung seiner Ehekrise. Eliyahu Goldratt verpackt komplexe mathematische Zusammenhänge in anschauliche Geschichten und zeichnet die Romanfiguren auf so lebendige Weise, dass man sich selbst als Nicht-Manager mit ihnen identifiziert. getAbstract empfiehlt diesen Storytelling-Klassiker allen, die mehr über Produktionsorganisation lernen und sich gleichzeitig gut unterhalten möchten.

Zusammenfassung

Am Rande des Abgrunds

Werksleiter Alex Rogo ist mit seinem Managerlatein am Ende: Sein Vorgesetzter Bill Peach ist eine Stunde vor ihm in der Fabrik erschienen und hat wegen eines seit sieben Wochen überfälligen Auftrags einen Riesenaufstand gemacht. Nur: In der Fabrik ist längst viel mehr als nur dieser eine Auftrag überfällig. Zwei Entlassungswellen und andere Maßnahmen zu Kosteneinsparungen haben das Werk an den Rand seiner Leistungsfähigkeit gebracht. Peach zeigt sich unbeeindruckt. Er setzt Alex ein Ultimatum: Wenn er das Ruder nicht innerhalb von drei Monaten herumreiße, werde das Werk geschlossen. Dann bringt Produktionsleiter Bob Donovan zu allem Überfluss eine weitere Hiobsbotschaft: Die wichtigste Maschine im Werk, die NCX-10, ist defekt und muss repariert werden, bevor der Auftrag überhaupt in Angriff genommen werden kann. Abends, zu Hause, geht das Debakel in die nächste Runde: Alex’ Frau Julie überhäuft ihn mit Vorwürfen. Schon seit Langem beklagt sie sich, dass er sich nicht genug um sie kümmere. Als er später in die Fabrik zurückkehrt, wird noch am überfälligen Auftrag gearbeitet. Erst kurz vor Mitternacht geht er nach Hause. Der Preis des „Erfolges“: unzählige...

Über die Autoren

Eliyahu M. Goldratt, Physiker, Autor und Managementberater, wendet die so genannte „wissenschaftliche Methode“ auf Organisationsprobleme an. Jeff Cox ist Autor und Koautor zahlreicher Wirtschaftsromane.

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vor 6 Jahren

Ich habe das Buch von Goldratt / Cox selber gelesen und kann es uneingeschränkt empfehlen. Die Zusammenfassung ist ausgezeichnet und beinhaltet alles Wichtige.
- vor 6 Jahren
  
  Vielen Dank für Ihren freundlichen Kommentar. Seit heute morgen ist das Abstract zu "Projekt Phoenix" online, in dem die Ideen von Goldratt/Cox weitergedacht und auf moderne IT-Inftrastruktur übertragen werden. Vielleicht ein weiterer Lesetipp für Sie?
  
  Antje Reul, Redaktion getAbstract
T. S. vor 7 Jahren

Die Zusammenfassung enthält die wichtigsten Aussagen.
T. S. vor 7 Jahren

Die Zusammenfassung enthält die wichtigsten Aussagen.

Eliyahu M. Goldratt und Jeff Cox