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Die AC-Methode
Buch

Die AC-Methode

Führungskräfte beurteilen und fördern

Orell Füssli, 2000 more...

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Analytisch
  • Wissenschaftsbasiert
  • Hintergrund

Rezension

Achim Gloor zeigt Ihnen anhand des von ihm mitentwickelten Assessment-Centers (AC) der Technikabteilung der Swissair Möglichkeiten eines dynamisch orientierten AC. Vor dem Hintergrund des so genannten Werte- und Entwicklungsquadrats von F. Schulz von Thun geht sein Modell über das hinaus, was klassische ACs gemeinhin fordern und erfüllen können. Sein Buch vermittelt den Anspruch, das AC zu einem Instrument der Beurteilung und ebenso der Entwicklung von Führungspersönlichkeiten zu machen. Ein ausführlicher Buchteil mit Anleitungen, Tabellen und Beobachtungsbögen und den dazu gehörenden Erläuterungen macht dieses Werk zu einem nützlichen Arbeitsbuch in der Entwicklung und Abwicklung eines ACs. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, die an einem AC als Kandidaten oder Assessoren beteiligt sind, ebenso Managern, die an der Vorbereitung und Entwicklung eines ACs arbeiten.

Take-aways

  • Entwickeln Sie Ihr Assessment-Center (AC) zu einem Instrument, das Ihrem Unternehmen und Ihrer Unternehmenskultur entspricht.
  • Betten Sie Ihr AC in die firmenspezifische Personalentwicklung ein.
  • Schaffen Sie bei den Teilnehmern Akzeptanz und Transparenz und stellen Sie eine möglichst homogene Kandidatengruppe zusammen.

Über den Autor

Dr. phil. Armin Gloor studierte Psychologie und Erziehungswissenschaften, bevor er am Seminar für Pädagogische Grundausbildung und an der Universität in Zürich als Dozent tätig war. Er arbeitete als Trainer in Gruppendynamik und Kommunikationsveranstaltungen und als Eignungsdiagnostiker für die Swissair. Seit 1989 ist er selbstständiger Unternehmensberater in Zürich.


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