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Die Besten entdecken
Buch

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Über 800 Fragen für erfolgreiche Auswahlgespräche mit Fach- und Führungskräften

Luchterhand, 2013
Erstausgabe: 2004 more...


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Es kann der perfekte Jobkandidat vor Ihnen sitzen – oder ein Schaumschläger, der später nicht hält, was er verspricht. Wie finden Sie den richtigen heraus? Durch gezielte Fragen. Mehr als 800 davon sind in diesem Buch nicht nur aufgelistet, sondern ausgewählte Kernfragen werden auch systematisch erläutert, inklusive Informationen darüber, was geeignete und weniger geeignete Kandidaten typischerweise antworten. Darüber hinaus werden passende Vertiefungs- und Anschlussfragen vorgeschlagen. Zwar bietet all diese Fragerei nichts umwerfend Neues, und manche Formulierungen wirken recht geschraubt, dennoch wird hier nachvollziehbar demonstriert, wie man mit bestimmten Fragen exakt die Antworten provoziert, die schlussendlich zu einem klaren Bild vom Bewerber führen. Bonus: Mit der beiliegenden CD-ROM können Sie aus dem Fragenkatalog Ihren individuellen Gesprächsleitfaden zusammenstellen. getAbstract empfiehlt dieses Buch wegen seines hohen praktischen Nutzwertes allen Personalverantwortlichen, die wirklich präzise Fragen zur Qualifikation eines Kandidaten stellen wollen. Aus demselben Grund sollten es aber auch Bewerber genau studieren.

Take-aways

  • Ein gutes Auswahlgespräch benötigt zunächst eine perfekte Vorbereitung und eine angenehme Atmosphäre.
  • Sie erfahren am meisten von einem Kandidaten, wenn Sie aktiv zuhören und nur mit konkreten, aussagekräftigen Antworten zufrieden sind.
  • Bevorzugen Sie situative Fragen. Diese zeigen, wie ein Kandidat eine bestimmte Situation bewältigt hat, und lassen auf künftiges Verhalten schließen.

Über den Autor

Jochen Gabrisch war nach dem Studium der Amerikanistik, Anglistik, Politologie und Betriebswirtschaftslehre und einer Ausbildung in Personal- und Organisationsentwicklung, systemischer Organisationsberatung und systemischem Coaching für internationale Unternehmen tätig, bevor er sich als Karriere- und Managementberater in Frankfurt am Main selbstständig machte.


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    M. D. vor 10 Jahren
    Aktiv soll man zuhören, Lachen sei erlaubt, in guter Stimmung solle man sein, den Fahrplan einhalten, offene Fragen stellen - dies und dergleichen mehr sind Informationen, die sich nicht gerade durch Neuigkeitswert und Substanz auszeichnen. Ein enttäuschendes Abstract