Peter S. Pande, Robert P. Neuman und Roland R. Cavanagh
Die Six-Sigma-Theorie
Wie GE, Motorola und andere Top-Unternehmen ihre Leistungen steigern
McGraw-Hill, 2000
What's inside?
Wenn die Six-Sigma-Theorie gut genug fĂŒr Jack Welch (Unternehmensleiter bei General Electric) ist, dann ist sie auch gut genug fĂŒr Sie.
Rezension
In der heutigen GeschĂ€ftswelt ist eine kontinuierliche Verbesserung des Unternehmens der SchlĂŒssel zum Ăberleben. Firmen wie General Electric (GE) und Motorola haben unter Beweis gestellt, dass Six Sigma ein hilfreiches Instrument sein kann, um die Suche nach Perfektion in ein Unternehmen zu integrieren. Nachdem Sie das Buch âThe Six Sigma Wayâ gelesen haben, werden Sie wahrscheinlich bereit sein, von Ihrem Stuhl aufzuspringen und sofort in die Fussstapfen dieser Firmen zu treten, indem Sie Ihre eigene Initiative starten. Dieses Buch enthĂ€lt sehr viele FachausdrĂŒcke und komplexe Konzepte. Sein Inhalt wird aber durch leicht verstĂ€ndliche Grafiken und Tabellen genau erklĂ€rt und es werden viele konkrete Beispiele geliefert. getAbstract empfiehlt dieses Buch Managern, die schon von wundersamen Geschichten ĂŒber Six Sigma gehört haben, Anwendung und erzielbare Vorteile jedoch realistisch erklĂ€rt haben möchten.
Zusammenfassung
Ăber die Autoren
Peter S. Pande ist PrĂ€sident der Pivotal Resources, einer Unternehmensberatung, die Firmen wie Citicorp und Chevron geholfen hat, Six Sigma-Systeme einzufĂŒhren. Robert P. Neuman ist Berater und Sprecher fĂŒr Six-Sigma-Theorien. Roland R. Cavanagh ist Ingenieur und hat mit Firmen wie America West Airlines, Commonwealth Edison und Tencor Instruments zusammengearbeitet.
Kommentar abgeben