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Digital et RH

Les 4 défis stratégiques : disruption, marchandisation, collaboration, robotisation

Clotilde Coron, Arnaud Franquinet et Florent Noël

Éditions Vuibert, 2019

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Classement éditorial

Caractéristiques

Connaissance du contexte
Exemples concrets
Captivant

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Comme de nombreux autres domaines, le monde de l’entreprise n’échappe pas à l’omniprésence numérique. La transformation digitale y impacte l’ensemble de ses fonctions et processus, y compris la gestion des ressources humaines. Pour que la fonction RH puisse jouer un rôle efficace dans un contexte professionnel où l’on ne parle plus que de logarithmes, de robots conversationnels et d’humain augmenté, elle doit faire face à quatre enjeux de taille : piloter l’accélération du changement, gérer la marchandisation du travail, encourager l’essor du modèle collaboratif et réinventer l’organisation pour accompagner l’inéluctable marche vers la robotisation. Un ouvrage utile pour comprendre les positionnements que la fonction RH doit adopter afin de revenir au centre de la stratégie de l’entreprise du 21^e siècle.

Résumé

Dans un monde de plus en plus digitalisé, la fonction RH doit répondre à quatre défis majeurs.

Le développement du digital dans le domaine des ressources humaines soulève quatre défis majeurs : une disruption sans précédent de l’environnement économique, une marchandisation des individus, une ‘réinvention’ du travail collaboratif et une robotisation inéluctable au sein des organisations. Chacun de ces enjeux nécessite la mise en œuvre de changements de positionnement pour garantir à la fonction RH une place de choix au cœur de la stratégie de l’entreprise.

La disruption exige une adaptation permanente des effectifs et des compétences.

Depuis le début des années 1990, on assiste à une accélération du changement dans le domaine professionnel : automatisation accrue, généralisation de l’informatique et déploiement d’Internet. Face à ces mutations importantes, la fonction RH doit repenser la gestion des effectifs. En effet, la digitalisation (et les possibilités d’automatisation, de partage de l’information et d’accessibilité accrue à la formation qui en découlent) a un impact important sur les emplois et peut conduire...

À propos des auteurs

Clotilde Coron est maîtresse de conférences à l’IAE (institut d’administration des entreprises) de Paris. Arnaud Franquinet est diplômé de Sciences Po et spécialiste de la fonction RH. Florent Noël est professeur à l’IAE de Paris et est l’auteur d’ouvrages et d’articles sur la transformation des entreprises.