Libro

El arte de la autenticidad

Herramientas para convertirse en un líder auténtico y en una mejor versión de sí mismo

Karissa Thacker

Wiley, 2016

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Clasificación editorial

Cualidades

Analítico
Aplicable
Inspirador

Reseña

En esta nueva era, usted debe hacer algo más que dirigir su carrera profesional. Debe actuar con valentía y autenticidad en todos los ámbitos sociales. Esto exige el desarrollo y entendimiento de cada entorno social a su alrededor. Cuando actúa con autenticidad, adopta diferentes aspectos de sí mismo según el contexto. Los líderes auténticos trascienden la conciencia de sí mismos para llegar a la conciencia de las versiones de sí mismos, lo cual exige disciplina, capacidad de ejecución y destreza. La coach de ejecutivos Karissa Thacker detalla cómo reconocer y habitar las versiones auténticas de sí mismo en su revelador manual de liderazgo, y brinda ejercicios para lograrlo. getAbstract recomienda sus métodos a ejecutivos sénior, gerentes y todos los profesionales que quieran potenciar al máximo sus habilidades a través de un provechoso autoanálisis.

Resumen

Autenticidad

Por lo general, se ha entendido por autenticidad el deseo de vivir en función de un conjunto de valores y creencias personales. En el pasado, una vida auténtica significaba hacer lo mismo cada día. Cuando la industria dominaba la economía, los empleos y las carreras profesionales eran predecibles.

Desde el 2000, seis tendencias han determinado la manera en que la gente trabaja: la popularidad de los teléfonos inteligentes, el surgimiento de los medios sociales, la rapidez de cambio de los mercados, el declive de los sistemas jerárquicos, los cambios generacionales en el trabajo y un mercado laboral conflictivo, que incluye despidos y reducciones de personal.

En la actualidad, usted debe hacer algo más que supervisar su carrera profesional. Debe actuar con valentía y autenticidad. La autenticidad capta el espíritu del siglo XXI. Por ejemplo, sus clientes y consumidores exigen la autenticidad de los productos y las empresas de las que son asiduos.

¿Qué lo hace diferente?

Alguna vez Peter Drucker describió un mundo dominado por trabajadores con conocimientos promedio. En su artículo “Gestionarse a sí mismo”, sugiere que los trabajadores...

Sobre la autora

Karissa Thacker, doctorada en psicología, fundó Strategic Performance Solutions Inc., una empresa de consultoría en gestión. Enseña en la Escuela de Negocios Lerner de la Universidad de Delaware.