Skip navigation
El empleado es el rey
Libro

El empleado es el rey

La transformación cultural de una compañía como nunca te la habían contado

Plataforma Empresa, 2021
Primera Edición: 2021 more...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Descriptivo
  • Elocuente

Reseña

La vida empresarial del siglo XXI lleva una rutina de cambios constantes. Adaptarse a la tecnología, tejer relaciones cercanas con el cliente y aprender a manejar datos son objetivos de las empresas. Sin embargo, se ha descuidado al empleado. Por ello, es importante ponerlo al centro y cuidar su experiencia laboral para que haya comunión entre los objetivos organizacionales y los intereses de las personas. Sílvia Forés, especialista en personal y desarrollo del talento empresarial, detalla las acciones a considerar para transformar una empresa y convertirla en un lugar agradable, que inspire y mejore a los trabajadores... y a la empresa misma.

Resumen

La transformación empresarial implica enfocarse en los empleados.

La humanidad vive un cambio de era desde principios del siglo XXI, el cual se agudizó con la crisis sanitaria de 2020. La vida empresarial sigue esta estela, lo que ha llevado a modificar el trato hacia el cliente, aprender a manejar la información y los datos, y capacitarse en las tecnologías digitales. Sin embargo, el éxito está en centrarse en los empleados, renunciar a las ideas tradicionales y cambiar la mentalidad. El empleado anhela, además de un buen salario, que el lugar de trabajo sea agradable, que lo inspire y mejore su vida.

La necesidad de adaptarse a la evolución de las vidas humana y empresarial llevó a un grupo de socios de una empresa de diseño de interiores, Espacios Vitales, a cambiar la dinámica empresarial, a tratar de atraer el talento joven y fidelizar al contratado. Se buscó otra forma de trabajar en equipo e inspirar y alimentar la creatividad entre su plantilla laboral.

Los socios, sin renunciar a sus ideas tradicionales y sin consultarlo con los empleados, organizaron convivencias fuera de la oficina, modificaron las reglas para otorgar bonos, propusieron darle ...

Sobre la autora

Sílvia Forés es presidenta del Foro de Recursos Humanos del Foment del Treball. Se especializa en selección de personal y desarrollo del talento empresarial.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    C. .. hace 3 años
    Excelente resumen y es una realidad los colaboradores de ahora tienen sus decisiones basadas en experiencias y lo vivido es solo un moemnto y las puertas del mundo persinal y laboral simpre estan abiertas, no hay puertas ni ataduras que los limiten, en un gran reto para los lideres y las empresas

Más sobre esto

Skills Relacionados

Advance Your Career
Be Creative
Be Emotionally Intelligent
Become More Adaptable
Build and Maintain Well-Being
Career
Communicate Effectively
Develop Team Members
Develop the Organization
Digital Transformation
Execute Digital Operations
Executive Leadership
Foster Team Culture
Human Resources
Lead Ethically
Lead Strategically
Live Well
Manage Performance
Manage Teams and Departments
Management
Master Interpersonal Skills
Navigate Leadership Challenges
Optimize Workforce Performance
Personal Growth
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Soft Skills
Understand Innovation
Understand Organizations
Workplace Skills
Understand Organizational Change
Age Well
Develop Self-Awareness
New Work Models
Foster a Culture of Innovation
Manage Change
Improve Team Performance
Implement Agility
Leadership
Find Meaning
Innovation
Understand Organizational Culture
Build an Inclusive Culture
Drive Employee Engagement
Lead Yourself
Shape Organizational Culture
Drive Team Performance
Embrace Change
Manage People and Talent
Enhance Physical Workspace Design
Offer Flexible Work Arrangements
Build Psychological Safety
Lead through Change
Promote Customer Centricity
Support Employees’ Well-being
Understand Personality Types
Practice Servant Leadership
Conduct Performance Reviews
Understand Yourself
Practice Humility
Practice Transformational Leadership
Future of Work
Motivate Your Team
Encourage Experimentation
Engage in Job Crafting
Enhance Employee Experience
Understand Human Behavior
Reward Employee Contributions
Provide Feedback
Foster Open Communication