Skip navigation
El explorador corporativo
Libro

El explorador corporativo

Cómo las corporaciones les ganan a las emergentes en el juego de la innovación

Wiley, 2022 more...

Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Revelador
  • Ejemplos concretos

Reseña

¿Son las corporaciones capaces de cambiar? La opinión popular considera que la disrupción perjudica a las corporaciones y favorece a las empresas emergentes, pero las corporaciones están aprendiendo a acoger el cambio y fomentar la innovación empoderando a sus líderes más ambiciosos. Los profesores Charles A. O’Reilly III, Andrew Binns y Michael Tushman comparten las duras lecciones aprendidas por las corporaciones que se han enfrentado con éxito al miedo y la inercia. Estas organizaciones reconocen y apoyan a los empleados que poseen y pueden actuar a partir de percepciones sobre el futuro de la empresa, y que impulsan el cambio desde dentro de la estructura corporativa.

Ideas fundamentales

  • Las empresas están cerrando la brecha de la innovación con las empresas emergentes.
  • Los exploradores corporativos son líderes de cualquier nivel de una organización que convierten sus percepciones en iniciativas.
  • La ambición estratégica fomenta la exploración, pues les exige a los responsables de la toma de decisiones que sopesen el riesgo de la acción frente al riesgo de la inacción.

Sobre los autores

Andrew Binns y Charles O’Reilly de la Stanford Graduate School of Business y Michael Tushman de la Harvard Business School son cofundadores de la empresa de asesoramiento estratégico Change Logic.


Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Canales relacionados