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El imperativo de la inclusión
Libro

El imperativo de la inclusión

Kogan Page, 2014 more...

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

Stephen Frost brinda un brillante caso, aunque algo largo y repetitivo, con un nuevo enfoque a la diversidad e inclusión (D&I). Con base en su experiencia en la dirección del equipo de Diversidad e Inclusión del Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres (LOCOG), implora dejar de forzar la diversidad en el lugar de trabajo. Introduzca la diversidad e inclusión en su plan de negocio para que se alinee con y respalde sus objetivos de negocio. Use la evidencia para convencer a sus colegas de que la diversidad y la inclusión son los valores correctos a desarrollar y el mejor rumbo para su negocio. Las Olimpiadas de Londres 2012 han sido las más diversas e inclusivas de la historia; la congruencia de esos dos factores no es una coincidencia. getAbstract recomienda este recuento interno sobre esta metodología probada, flexible a cualquier líder en busca de ideas concretas y aplicables, y de tácticas para la diversidad e inclusión.

Ideas fundamentales

  • La diversidad en la fuerza de trabajo –por raza, religión, edad, género, orientación sexual y otros factores– está aumentando en la mayoría de las naciones y regiones.
  • La diversidad simplemente sucede –con muy poco o ningún esfuerzo– en la mayoría de las organizaciones.
  • La inclusión puede ser desafiante, pero por lo regular se torna en una exacerbada creatividad, una mejor toma de decisiones y una organización más fuerte.

Sobre el autor

Asesor en diversidad y profesor de Harvard Kennedy School, Stephen Frost fue el jefe de Diversidad e inclusión para los Juegos Olímpicos de Londres.


Comentarios sobre este resumen o Start Discussion

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    F. B. hace 3 años
    Me gustó mucho esto “Si usted desea cambiar al mundo, debe empezar con su propia organización”, el cambio siempre empieza por uno.
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    B. M. hace 3 años
    Excelente resumen