El liderazgo destructivo en el lugar de trabajo y sus consecuencias
Traducir la teoría y la investigación en una práctica basada en pruebas
Reseña
La psicóloga Vicki Webster y la profesora Paula Brough ofrecen un estudio exhaustivo de las investigaciones sobre las causas y el impacto del liderazgo que causa daño. Describen los rasgos de personalidad que predisponen a un líder al mal comportamiento, diseccionan las culturas corporativas que permiten esta conducta y describen la eficacia de diversas estrategias de mitigación. Aunque pocos estudios examinan las respuestas corporativas a los problemas de liderazgo, Webster y Brough ofrecen enfoques prometedores.
Resumen
Sobre las autoras
Vicki Webster es fundadora y directora de Incisive Leaders. Paula Brough es profesora de psicología organizacional en la Universidad Griffith de Australia.
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