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El poder de la paradoja
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Reseña
Para la consultora Deborah Schroeder-Saulnier el pensamiento paradójico puede ser el camino a seguir más efectivo para un ejecutivo. ¿Reducir costos o invertir en el crecimiento? ¿Buscar oportunidades globales o concentrarse en mercados locales? La autora sugiere reemplazar el pensamiento de “uno o lo otro” por el pensamiento “tanto... como”: en lugar de tratar de determinar concretamente la mejor de dos opciones, recomienda equilibrar opciones contradictorias –pero interdependientes– y obtener beneficios de ambas. Su perspectiva es valiosa, pero en ocasiones resulta difícil de seguir. Por fortuna, explica su plan de cinco puntos para identificar, clasificar y enfrentar claramente las paradojas, y resume todo de manera admirable en el apéndice. Por su punto medular y su plan de acción, getAbstract recomienda esta perspicaz visión a planificadores estratégicos de compañías en crecimiento, líderes corporativos, empresas de nueva creación y estudiantes de negocios.
Resumen
Sobre el autor
La consultora empresarial Deborah Schroeder-Saulnier es presidenta y directora ejecutiva de Excel Leadership Solutions en St. Louis, Missouri. Ha trabajado con empresas de Fortune 500.
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