Equipe Vermelha

Seja bem-sucedido pensando como o inimigo

Basic Books, 2015

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What's inside?

Para garantir o sucesso da sua estratégia, utilize uma “equipe vermelha” adversária para expor as suas falhas.

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Avaliação Editorial

Qualidades

Inovativo
Aplicável

Recomendação

O especialista em segurança nacional Micah Zenko, membro sênior do Council on Foreign Relations, explica que muitos executivos não conseguem avaliar objetivamente as suas próprias estratégias e muitas vezes não são capazes de enxergar o ponto de vista dos seus concorrentes. Para resolver este problema, ele defende a utilização de uma “equipe vermelha”, segundo o jargão militar. Este painel de “advogados do diabo” procura “pensar como o inimigo”, sondando as fraquezas na estratégia, desempenho e defesas. Zenko mostra como equipes vermelhas foram operacionalizadas durante a caçada a Osama bin Laden, fornece um passeio pela University of Foreign Military and Cultural Studies do Exército dos EUA, apelidada de “Red Team University” e oferece conselhos sobre como você pode adaptar a abordagem da equipe vermelha para avaliar as estratégias do seu negócio. Mesmo que escritas de uma maneira um tanto seca, as narrativas de Zenko sobre a pirataria digital, operações de contraterrorismo e “jogos de guerra” são bastante convincentes. A getAbstract recomenda as descrições claras e as sugestões sábias do autor a executivos sêniores, estrategistas, gerentes de marketing, especialistas em tecnologia da informação e profissionais de segurança.

Resumo

Mudança de perspectiva

Quando os militares ou agentes de inteligência americanos planejam uma operação de suma importância, eles normalmente convocam uma equipe de “advogados do diabo” para atacarem impiedosamente a sua estratégia. Esta chamada “equipe vermelha” investiga as fraquezas do plano, executa uma série de simulações e realizam brainstorms sobre por que o plano pode falhar. Eles olham para a estratégia sob a perspectiva de um adversário e preveem as respostas dos inimigos. Quando uma equipe vermelha finalmente aprova um plano, os líderes podem estar certos de que ele é sólido. O setor privado está abraçando cada vez mais as táticas de avaliação promovidas pelas equipes vermelhas. No entanto, a resistência executiva é a principal barreira contra a aplicação desta ferramenta. As empresas que adaptam essas técnicas de equipe vermelha em simulações, “análise de alternativas” e “sondas de vulnerabilidade”, são capazes de desafiar pressupostos, despertar a criatividade, mitigar “vieses cognitivos” e minimizar o poder de homogeneização e conformação do pensamento único.

Você não é capaz de avaliar a sua própria lição de casa

As instituições geralmente...

Sobre o autor

Membro sênior do Council on Foreign Relations, Micah Zenko trabalhou anteriormente na Kennedy School of Government da Harvard, na Brookings Institution, no Congressional Research Service e no Office of Policy Planning do Departamento de Estado dos EUA. Ele tem uma coluna sobre segurança nacional no ForeignPolicy.com e escreve para os periódicos Foreign Affairs, Washington Post e The New York Times.