![Estrategia cultural](/summary-img/20321-JQ6KBYLS.jpg?h=M&b=0)
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Reseña
La mayoría de los expertos en marcas son partidarios de un modelo basado en la innovación que dice que el éxito viene después de los avances tecnológicos que mejoran un producto. En su mayoría, las marcas luchan para obtener la atención de los consumidores en relación con un conjunto de beneficios; pero ese enfoque no explica por qué las marcas imitadoras llegan a dominar los mercados. Starbucks, Marlboro y Ben & Jerry’s no ofrecieron nada nuevo, pero su mercadotecnia fue tan novedosa que influyó en la ideología del consumidor. Ese es el pilar del modelo de la estrategia cultural que presentan los expertos en marcas Douglas Holt y Douglas Cameron. getAbstract recomienda sus detallados ejemplos y tácticas a aquellas personas cansadas de la perspectiva de la innovación funcional y a quienes les gustaría usar la inteligencia cultural.
Ideas fundamentales
Sobre los autores
Douglas Holt, profesor de la Universidad de Oxford, escribió el éxito de ventas How Brands Become Icons; con el especialista en marcas, Douglas Cameron, codirige el Cultural Strategy Group.
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