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Grandes equipos de negocios
Libro

Grandes equipos de negocios

Cómo descifrar el código para un desempeño sobresaliente

Wiley, 2008 more...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Howard Guttman brinda a los lectores una visión sofisticada de los factores que intervienen en la creación de equipos de alto desempeño que gozan de un éxito excepcional. No supone que el equipo se transformará por arte de magia, sino que ofrece una guía organizada que muestra cómo contribuyen los líderes, qué deben traer los miembros del equipo, por qué es necesario el apoyo de la gerencia para transformar un buen equipo en un gran equipo, y cómo puede la asesoría acelerar la transformación. El libro ofrece excelente información sobre la toma de decisiones en los grandes equipos, cómo se comunican y cómo deciden qué reuniones tendrán y cómo. Está lleno de ideas e historias ilustrativas de la consultoría de Guttman, pero nunca da la sensación de estar tratando de vender sus servicios u ocultar información. getAbstract recomienda este útil y sensato libro a gerentes y miembros de equipos.

Ideas fundamentales

  • Los grandes equipos tienen grandes líderes que aprovechan el éxito en vez de conformarse con la suerte.
  • Más que nada, los logros del equipo dependen de que las personas alcancen el éxito juntas.
  • Para ver claramente lo que debe hacer como líder de equipo, imagínese en el consejo directivo.

Sobre el autor

Howard M. Guttman, también autor de When Goliaths Crash, es consultor en creación de equipos de alto desempeño, capacitación de ejecutivos y mejoras en el desempeño de negocios. Ha publicado muchos artículos en revistas importantes de la industria.


Comentarios sobre este resumen o Start Discussion

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    E. O. hace 3 años
    Muy bueno el resumen... me quedo con la siguiente frase "El liderazgo es importante, pero no logrará nada sin los miembros del equipo; cuídelos, cultívelos y haga que todos los logros sean sus logros".
    Gracias!
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    S. .. hace 4 años
    Los grandes equipos se cultivan, se acompañan y se empoderan. Algo importante que vi es que los equipos siempre deben perseguir el propósito común. Los talentos de cada integrante se deben encauzar al bien común para que la cohesión de equipo no disminuya.
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    C. .. hace 4 años
    Excelente